陈育新：做中国的创新药

普莱医药生物技术有限公司董事长陈育新。他说，国家和地方的政策支持，推动了创新药的研制。 摄影 秦斌/人民画报

　　从2008年到2018年，“海归”博士陈育新创立的普莱医药生物技术有限公司（普莱医药）从孵化器、加速器走到了产业园。用他自己的话说，“我们在江阴打了‘通关’”。

　　陈育新是吉林长春人，获得吉林大学生物化学硕士学位后横渡太平洋，在加拿大阿尔伯塔大学攻读生化博士学位，毕业后前往美国科罗拉多大学医学院做博士后。留学期间，陈育新跟随导师从事多肽药物研究，并且获得专利。他的导师罗伯特·斯坦利·霍金斯是美国多肽协会前任主席，是全球最顶尖的生物化学科学家之一。

　　在北美的第9年，陈育新产生了将科研成果产业化的念头。当时，他已经掌握世界上最先进的多肽药物研发技术，一心想让多年的科研成果走出实验室，成为市场上的产品。“国内滥用抗生素的问题比较严重，而多肽类药物直接破坏病原体细胞膜，不易产生耐药性，是一种抗感染的新药，恰好可以替代现有抗生素。”陈育新认为，中国医药研发人员的储备已经达到不错的水平，创业成本比美国低，于是决定回国做研发。他前后考察了多个城市，江阴市政府打动了他的心。“那时江阴正好在做产业大转型，对生物医药产业的支持力度大。这边政府做事有魄力、务实，承诺兑现快。”

　　创业之初，江阴为其提供了300万元的资金支持，普莱医药最早落户在百桥国际生物科技孵化园，园区提供了几百平方米的实验室给陈育新的创业团队免费使用。

　　“这边政府工作人员服务意识强。当时园区管理办公室在1楼，我们在11楼，他们经常过来聊天，很多事情当场就能解决。”

　　陈育新回忆道，“刚来的时候，江阴没有医药产业基础，我们都找不到化学药品在哪买。政府都帮你找，真心实意地帮你。”

　　创新药周期长、风险大。据陈育新介绍，在美国，一个品种的创新药，抛开前期基础研发不算，要拿到新药证书，从临床前动物实验到一、二、三期临床实验，一个完整周期大约需要15年，花费大约10亿美元。

　　2014年是他最难熬的一年。“那时候临床实验做完了，数据打包放在药监局，但新药审批仍排着长队。”公司资金紧张，急需融资，陈育新几次自掏腰包给员工发工资。在最困难的时候，江阴高新技术产业开发区入股，江苏省财政也入股，公司原有的股东也增资，靠着多方共同努力，陈育新和普莱医药渡过了难关。

　　目前，普莱医药最快的一个创新药品种已经走到二期临床实验，投入超过1亿元人民币。此外，普莱医药还有四个品种的创新药也处于研发阶段。不过，陈育新对创新药品的预期十分乐观。普莱医药还开发了20种审批周期较短的消杀类产品，预计今年销售收入可以超过2000万元。

　　陈育新说，做企业后每天都在解决“麻烦”，公司发展越好，“麻烦”反而越多。“公司目前还没有很好的销售业绩，怎么说服投资人是个问题。我们是小公司、新产品，消费者不熟悉，但我们也没钱打广告。销售队伍已经改革了三次。不少部门现在还缺人。”尽管如此，他对创新药的未来充满信心，并表示公司总部会一直留在江阴。

　　近年来，国内的医药工业正在经历大变革，国家也越来越重视创新药的研发。普莱医药连续拿到“十二五”“十三五”重大新药创制专项，去年获得了国家给予的1000万元科研资金。

　　陈育新说：“从国家到地方，都在支持我们。对我们从事医药工业的人来说，这是最好的时代。能够研发创新药，能够让更多的人受益。”