打造“中国第一、世界一流”的金属矿业企业

　　《人民画报》：2016年，中国五矿与中冶集团战略重组以来，新中国五矿在整合融合、提质增效方面成绩如何？

　　国文清：2016年6月份我们召开的重组大会，到现在过去了一年多的时间，可以说检验我们重组后工作成效的一个核心指标，应该就是企业的经营业绩。在这里我先向你提供一组数据：重组后的新中国五矿经济效益大幅改善，上半年利润总额同比增长一倍以上，前三季度基本完成全年经营预算，创历史最好水平，实现了国有资产的保值增值。  

　　这样的成就非常不容易，我们是继续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神，接连克服了金属矿业周期下行中的重重困难才取得的。从整体上来看，中国五矿企业经营质量全面向好，前三季度实现规模效益双快增长，利润总额创历史最高水平；资产负债表持续改善，发展更加稳健；主要产品生产成本大幅下降，成本竞争力不断提升；国际信用评级位于全球矿业公司前列。 

　　过去一年的重组整合、提质增效方面，媒体也比较关注，很多工作也被社会各界所熟知，我就不再面面俱到地展开。在这里我特别介绍几个重点工作的开展情况：一是内部千亿市场建设，这是两家企业重组后中国五矿党组经过审慎思考和调研提出来的一个举措，新中国五矿在全球金属矿业领域率先打通了从资源获取、设计施工、开发运营、冶炼加工到流通服务的全产业链通道，全产业链竞争优势大大增强，打造千亿内部市场是发挥重组优势的重大战略举措，能够减少交易成本、控制风险、提高效率，也是内部的供给侧改革。目前内部已完成协同项目合同额677.5亿元；二是提质增效效果显著。我们超额超预期完成国资委的压减考核任务，同时企业狠抓管理、降风险，降成本效果显著，目前我们的铁精矿完全成本比去年每吨减少60元；钨精矿完全成本和硬质合金产品加工成本同比分别也下降11%、14%。这些成绩的取得都是实打实的，来之不易；三是部分业务顶层设计思路进一步明晰。我们正在按照“两头在外，两头上锁，大进大出，封闭循环”的思路，构建全球化大宗商品贸易体系，在基本金属领域实现更高的市场占有率。在新能源等战略性新兴产业领域，我们将全面整合现有的镍、钴、锂资源优势和高端动力锂电正极材料领域的技术研发优势，全面布局电池新材料产业，打造覆盖全产业链的、千亿级的新材料产业板块，为我国抢占第四次技术革命的高地做好充分准备。

　　《人民画报》：近年来，特别是在“一带一路”倡议下，中国五矿集团公司和中冶集团正在加快实施“走出去”步伐。目前，已经取得了哪些成果？后续还有什么计划？

　　国文清：重组后新的中国五矿，在“十三五”战略中，将战略定位明确为“资源安全的保障者，产业升级的引领者，一带一路的践行者”，落实国家“一带一路”倡议，已经成为中国五矿发展战略中最重要的一部分。

　　重组后，中国五矿紧紧抓住‘一带一路’的战略机遇期，着重发挥拥有的全产业链的集成整合优势和高效率，着力加大‘一带一路’海外市场的开拓，努力做“一带一路”倡议的先锋军和有生力量。

　　截至目前，中国五矿已经在“一带一路”沿线27个国家开展业务，设立全资及控股企业共91家，布局覆盖了近一半的“一带一路”沿线国家，主要开展工程承包、资源开发、金属冶炼、矿产品贸易、房地产开发、融资服务等业务。

　　在“一带一路”沿线上，可以说已经留下了很多五矿印记、中冶印迹：宝钢湛江项目是绿色生态钢城的典范，主要经济技术指标赶超世界先进水平；越南河静钢厂项目是全球海外市场近20年来唯一一座新建的千万吨级钢铁联合企业，成功实现国际千万吨级绿地钢铁系统设计和全产业链输出；马来西亚关丹项目是以中冶冶金全流程带动国际产能合作的“21世纪海上丝绸之路”的标本；2016年6月，借助“一带一路”东风，中国五矿与波铜集团又签署了总价值约30亿美元的电解铜长期采购合同。在资源开发领域，中国五矿在“一带一路”沿线上的南亚和中亚地区，开展了大量的资源合作项目，共拥有铜资源量1203万吨、锌资源量133万吨、铅资源量47万吨，同时解决了大量当地的就业问题。

　　在“一带一路”沿线国家，中国五矿聘用员工超过1.3万人，所属企业积极承担社会责任，主动了解所在社区发展需求，帮助当地推进基础设施建设、改善医疗卫生条件，增进当地民生福祉，可以说是“一带一路”上的一个经济使者、文化使者。

　　党的十九大报告指出，推动形成全面开放新格局，要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重；创新对外投资方式，促进国际产能合作，加快培育国际经济合作和竞争优势。中国五矿作为金属矿业领域唯一国有资本投资公司，将认真贯彻落实习近平总书记关于“一带一路”建设的指示精神，坚决执行中央的决策部署，勇当践行“一带一路”倡议的主力军和有生力量，今后将做大做强核心主业，继续加大对沿线国家铜、铅锌、镍、钴等优质矿产资源投资力度；创新海外工程承包运营模式，大力推进沿线国家冶金及城市基础设施建设；完善海外贸易新体系，推动与沿线国家的贸易畅通。

　　中国五矿将发挥海外资源开发主力军作用，创新“一带一路”走出去模式。以重大矿业项目为基础，以矿业企业为核心，联合矿山设计、建设、装备、金融等矿业上下游相关企业形成合力走出去；以矿业项目为支撑，拉动沿线相关的基础设施建设投资；矿业项目运营后，带动物流运输和保险企业走出去。在有条件的国家和地区，还可以考虑就近设立冶炼厂，推动产能合作，进一步引领冶炼设计、施工、装备等企业走出去。通过“矿业先行、联合出海”的模式提高中国企业走出去的针对性和整体效益。

　　《人民画报》：中国五矿的国有资本投资公司试点工作进展如何？

　　国文清：试点工作备受社会各界关注，中国五矿也紧紧抓住试点的契机，结合公司的改革发展实际，做好顶层设计，统一部署、全面推进。

　　2017年是中国五矿全面推进改革落实的关键一年，也是国有资本投资公司试点全面实施的开局之年。我们印发了《中国五矿关于全面深化改革的指导意见》，并把意见落实成为45项具体的改革任务，明确牵头部门，签订改革任务书，明确任务分工和责任落实。

　　在具体的工作进展上，成果也不断体现，比如说国有资本投资公司顶层设计已经完成，明确国有资本投资公司平台公司，改制的工作也在有序推进；比如说总部职能不断明确，治理结构不断完善，党组会、董事会、总经理办公会的决策事项、权力界面和相应的决策流程也已经厘清等。

　　《人民画报》：以19大的召开为契机，中国五矿的发展目标是什么？

　　国文清：习总书记在报告中提出“要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大”，中国五矿就是要认真贯彻落实总书记的讲话精神，做好企业改革发展整体工作；同时志存高远，按照习总书记“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的要求，全力以赴引领产业发展、践行国家重大战略举措、保障国家战略利益、支持国家发展大局，为大国综合竞争力的提升做出贡献。事实上，中国五矿与中冶集团两家世界五百强的企业实施重组，就是按照中央整体部署、落实这一战略意图的有力安排。

　　总书记在报告中明确了“新时代”的重大战略判断，面向未来提出党和国家事业发展的大政方针和行动纲领。这对中国五矿来说，是一个新的战略契机，我们要找准坐标系，沿着习总书记指明的方向，全力以赴、努力拼搏。

　　具体来说，就是要迅速深入学习贯彻落实十九大精神，在以习总书记为核心的党中央的坚强领导下，以对党忠诚、坚决完成党交给的事业的战略高度去认识和对待、去设计和规划公司的发展。必须有大企业的担当，肩负央企独特的政治责任、经济责任、社会责任，进一步扛起行业领导者、整合者的大旗，发挥投资平台功能，发挥骨干央企的影响力和带动力，引领中国金属矿产行业的国际竞争力的提升，引领中国金属产业走向全球最高水平。

　　为此，我们提出，到2020年全面建成小康社会之时，我们同步达到“三步走、两翻番”的发展目标：第一步到2017年底，在2016年的基础上实现利润翻一番，达到100亿元；第二步到2018年底，实现利润200亿元，比2017年再翻一番，完全回归经营本质，实现匀加速发展，完全具备国有资本投资公司功能；第三步到2020年，中国五矿集团在金属矿产品方面，钨、锑、铟、锗、铋保持世界第一，铜、铅锌、镍在国际上具有较强影响力，依靠不断拓展的全球矿产资源配置和独具优势的产供贸一体化能力成为保障国家金属矿产资源的主力军，凭借独占鳌头的核心技术、持续不断的革新创新能力和无可替代的全产业链整合优势成为世界第一的冶金工程建设运营服务国家队，实现“中国第一、世界一流”中国金属矿业集团目标，实现金属矿业护国报国梦想。