被“点赞”的县委书记

　　王伯祥：“当官就应该为全体百姓办事儿”

　　他在任5年半，离任20多年，但老百姓依然清晰记得他穿布鞋卷裤腿，行走在田间地头、盘坐在群众炕头的形象，依然亲切地称呼他伯祥书记。

　　他叫王伯祥，1986年6月至1991年8月任中共寿光县委书记。

　　1986年，43岁的王伯祥接任山东省潍坊市寿光县县委书记时，寿光是山东拖后腿的穷县。因为寿光农民有种菜的传统，而且邻近胜利油田，蔬菜需求量大，王伯祥决定把蔬菜作为全县第一要务，以蔬菜市场为支点，撬动蔬菜产业。

　　但当时计划经济坚冰仍未破，有人问:“‘市场’搞出事来怎么办？”王伯祥答道:“百姓最重要！如果真有什么责任，由我一人承担。”破天荒颁重奖，留住了冬暖大棚的技术人才；为了寿光蔬菜行销全国，架桥、修路、建厂子；为了企业主更好了解省外市场行情，去找副省长要电话指标；鼓励老百姓搞私营，一批菜贩把寿光菜销向全国……得益于王伯祥的大力推动，蔬菜种植在寿光发展迅速，寿光蔬菜批发市场成为全国最大的蔬菜批发市场，名扬四海。

　　与气候湿润、土地肥沃的南部不同，寿光北部地区背靠渤海，是寸草不生的盐碱地。“不彻底改变盐碱滩的落后面貌，寿南发展得再好，寿光也是富一半穷一半！”王伯祥决心向寿北盐碱滩宣战。1987年10月，20万人浩浩荡荡开进寿北，搭建窝棚，埋锅造饭。王伯祥把铺盖搬到工地，在一个草棚里设立指挥部，跟农民工一个锅里摸勺子，一样推车挑担，一呆就是45天。

　　有一次，农业部部长林乎加和山东省副省长朱奇民到寿光视察，在县城却没有找到县委书记，找人找到了工地。王伯祥满腿泥巴从窝棚里钻出来，林乎加部长错把王伯祥当成了民工，问他：“你们的‘伯祥书记’在这里吗?”王伯祥答道：“我就是。”

　　如今的寿北，60万亩盐碱地全部变成高标准的条台田，40万亩潮间带全部筑成高标准的盐田，20万亩浅海滩涂全部建成高标准的养虾池，三项年收入16亿元，20万寿北群众人均年收入8000元以上。

　　面对工业发展薄弱的状况，王伯祥提出“打一场工业攻坚战，用三到五年，让寿光的工业产值翻两到三番”。为此，王伯祥亲自带队到江苏的乡镇企业取经，并满载而归。不到一年，县里就上了棉纺厂、胶合板厂等77个项目，投资1．5亿元。1987年3月，王伯祥主持召开发展企业股份制大会，请已经实行股份制的上口镇邵一村五金厂董事长介绍经验。一个共产党的县委书记，居然在全县宣扬“资”味浓重的“股份制”，在当时许多人看来，岂止“大胆”，简直是不要命！但王伯祥毫不动摇：中国企业最终要走股份制这条路子，“任何不触动产权的改革都是不彻底的改革。只有脱胎换骨，才能改出名堂，改出成效。”1989年，股份制企业拥有全县工业总产值的近30％，利税占全县企业总额的28％；1990年，全县股份制企业达到464个。

　　在家门口当县委书记的王伯祥，不但不让亲戚沾光，反而没少得罪亲戚：老伴侯爱英直到退休都是民办老师的“临时工”身份；计划生育大会上，王伯祥第一个“开刀”的对象是自己的亲妹妹；有的亲戚托他调到好单位，被他一口回绝；有的在农村多占宅基地，他严厉批评。

　　任寿光县委副书记、书记8年间，王伯祥一家五口人始终住在建于上世纪50年代的旧平房里。1991年10月，王伯祥调任潍坊市副市长。搬家时，一辆130型的小货车就装完了他全部的家当：前棚坐着妻子和三个孩子，车厢拉着水桶、锅灶、风箱，几百斤玉米、千余斤小麦，一套旧式桌椅和零碎家具。潍坊市政府派来的一辆货车没东西可拉，干脆装上了院子里没烧完的蜂窝煤和引火用的柴火。

　　“我想的只有一条，那就是什么能让百姓富起来，什么对百姓有利我就做什么，而且做就一定要做好。”王伯祥如是总结自己的县委书记工作。