义乌：当之无愧的丝路新起点

　　义乌，三十年前破冰市场经济，得以领先三十年风骚；三年前，国家战略—— 国际贸易综合改革试点花落义乌，又一次扛起改革大旗；如今，因为国家的“一带一路”倡议，义乌再次站到了一个新起点上。

　　作为一个从手摇“拨浪鼓”叩开致富路，用“鸡毛换糖”换出大市场的县级市，义乌又被称作新丝路的起点，因为在参与“一带一路”的建设中，义乌有着无可比拟的优势。

　　这里“贸易畅通”。义乌是中国商品走向世界和世界商品进入中国的重要共享平台。这里汇集了7万多个商铺，经营着170多万种商品，日客流量达21万余次，商品出口到219个国家和地区，年出口标准集装箱超过77万个。

　　这里“设施联通”。目前，义乌是国内开通国际铁路集装箱运输线路最多的城市。从义乌出发的中欧班列（义乌—马德里）是世界最长的货运火车路线，这一班列为义乌与丝绸之路经济带沿线国家地区的全方位合作提供了新机遇，成为义乌乃至浙江省融入“一带一路”建设的重要载体。

　　这里“独具创新”。义乌现有各类市场主体23.5 万户，是全国市场主体数量最多的县市；作为我国改革开放的先进典型以及首个

国际贸易综合改革试点城市，义乌的创新能力最贴近市场的需求。在大众创业、万众创新方面，义乌走出了一条具有自身特色的发展之路。

　　全球最大的小商品集散地

　　新丝路的起点，首先应该要有一个全球最大商品集聚和供应平台，有供应全球市场的充裕、优质、物美价廉的商品，一个竞争力强的大商业圈。起点之处另外一头， 应该已经有一个开拓成熟的广阔国际市场。

　　义乌恰好满足这些条件，这座城市最大的特点就是没有市中心，到处都是市场， 城就是市，市就是城。

　　这里是全球最大的小商品集散中心, 被联合国、世界银行等国际权威机构确定为世界第一大市场。

　　义乌大商圈的核心区域—义乌市场有7.5万个商铺，180多万种商品，集聚着最为充裕丰富、物美价廉、竞争力强的商品。义乌市场以最快速度集聚全国小商品的能力，无人能及。

　　义乌的商品出口到全球210个国家和地区，占浙江省贸易出口总额达到了八分之一；20多万人在义乌销售着20多万家各地中小企业商品，每年举办150 多场涵盖日用消费品、文化产品、旅游商品、电子商务等国际型展会……义乌俨然成为中国制造的一个“销售部”。

　　特有的“义乌模式”

　　国家主席习近平在任浙江省委书记时曾十下义乌，他说：“义乌依靠兴商建市……义乌是改革开放以来浙江县域经济发展的典型，也是当前全省经济社会发展的一个缩影。”

　　义乌，古称乌伤。传说秦时有个颜乌，事亲至孝，父死后负土筑坟， 一群乌鸦衔土相助，结果乌鸦嘴喙皆伤，故称乌伤县。

　　在历史上，义乌原本是一个人多地少，单靠产粮的地区，由于土壤酸性过重，农作物收成不佳。因此当地农民需要长期使用鸡毛充当肥料来改善土质。然而，由于当时的鸡毛有限，农民们便用本地所产的红糖制成糖饼，去外地串村走巷，用糖饼换取鸡毛。这种从事以物易物生意的群体，被人称为是“敲糖帮”。这段历史可以追溯到明末清初，随着时间推移，“敲糖帮”的糖担里，逐渐增加了针线、发夹、手帕、头巾之类的日用小商品。

　　1980 年，政府开始恢复了“鸡毛换糖”的登记许可，并发放了营业许可证七千余份。一些换糖人专门采购小商品并长途贩运，同时一些人自发摸索着搞点加工小商品，在集市上交易。这样一来，小商品市场就逐渐形成了。

　　1982 年9 月，义乌县政府正式开放稠城镇小百货市场并投资9000 元，为露天市场铺设水泥板摊位共700 个。当年小商品市场的成交额就达到了392 万元，1984 年义乌县委县政府提出了“兴商建县”的方针，放宽企业审批政策，简化登记手续。随之，义乌全县掀起了经商办工厂的热潮，年底，个体户突破了1 万户，小商品市场的成交额达到了2321 万元。

　　然而，不断上升的摊位数量也造成了如市容不佳、交通堵塞等问题。为了解决这些问题，1984 年，义乌县政府决定兴建专门的小商品市场，在原来的基础上，进一步完善了硬体设施。除此之外，他们还将过去的“马路市场”的经验引入，将小商品市场发展的更加成熟。1986 年义乌市场的成交额突破了1 亿元，辐射范围从周边县市延伸到了全省甚至省外。1986 年，义乌第三代小商品市场竣工开业，固定摊位扩大到了4096 个，市场内还建有综合商业服务，以及工商、税务、邮电、金融等管理服务大楼。其后，经过多次扩建，到1990年底， 第三代小商品市场已经成为拥有固定摊位8503个临时摊位1500多个，成为全国最大的小商品专业批发市场。

　　1991年义乌小商品市场的成交额首次突破了10 亿大关。1993 年，义乌小商品市场走向了股份制的发展路子，并成立了中国小商品城股份有限公司。而中国小商品城第四代市场的摊位也增加到了23000 多个。

　　进入21世纪后，义乌小商品市场走向了国际化的发展道路，建设完成了第五代专业市场—中国义乌国际商贸城。

　　义乌的市场，经过了5次飞跃，每次都是脱胎换骨，义乌商贸业逐步稳定与扩大，已经走出了一条被视为有别于“温州模式”的新路子—义乌模式。这种模式正在向外扩散其效应：义乌在全国20多个省市建立了30多个分市场；在南非、乌克兰等国家设立了5个分市场；12万义乌经商大军，其中5万人分布在全国各地。

　　打造国际五星级市场

　　义乌市场经历了一次次嬗变。但在市场定位方面，义乌始终保持日用商品“小、全、新、特、廉”的商品定位和市场特色。目前义乌中国小商品城拥有营业面积550 余万平方米，商位7.5万个，从业人员21万多，日客流量21万人次，经营26个大类、180万个单品，2015年成交额达3500 亿，至2020年将达1万亿，是国际性的小商品流通、信息、展示中心；与全球219 个国家和地区有贸易往来，外向度高达65%，年均吸引近50 万人次境外客商来义乌采购，帮助全国20多万家中小企业走向世界。

　　现在，义乌已将其发展目标瞄准世界，不仅要实现“卖全球”，还要“买全球”。目前，义乌正在建设美国馆、韩国馆，为美国等国家中小企业产品进入中国提供展销平台，这无疑又走在了全国的前列。

　　面对日新月异、生机勃勃的市场，义乌人对未来发展充满希望和信心。义乌市委书记盛秋平表示，要努力对接国家“一带一路”战略，聚焦市场规模、形态、业态、理念创新，要实现进出口高度互动、产品展示和生活体验充分融合，加快发展电商物流金融、文创会展旅游产业，真正体现国内新型的市场业态，把商贸品牌做足做透，把义乌特色做精做专，将义乌市场提升为国际五星级市场，成为世界小商品买卖行业里的一颗明珠。义乌人要按照既定的目标，围绕打造世界“小商品之都”的要求，把义乌小商品市场建设成百年老店，将商城集团培育成中国500 强乃至世界500 强，成为跨国企业。