“一带一路”倡议使得众多的中国企业进军海外。然而身在异国，中国企业面临着不同的政策、法律、人文环境等。如何给这些“走出去”的中国企业和项目提供必要的服务，帮助他们顺利地扎根海外，一直是中国政府和专家学者思考的问题。
实际上，中国知名的民营企业—华立集团股份有限公司（以下简称华立集团）早已在这方面做出了有益尝试。他们通过在泰国和墨西哥建立创新模式的工业园，最大限度地帮助中国企业降低海外投资风险、提高海外经营效能。用华立集团董事局主席汪力成的一句话来说：要通过建立“工业唐人街”，让世界重新认识中国。
抱团出海
总部位于浙江杭州的华立集团，经过近50年的发展，已经成长为一家主要从事医药产业、智能电网装备制造及新材料产业的多元化业务模式的产业集团。该集团年产值近200亿元，位列中国民营企业500强。自上世纪80年代末以来，华立集团开始涉足国际贸易，截至2017年底已在泰国、乌兹别克斯坦、俄罗斯等国投资建立了生产基地，并在美国、法国等十多个国家设立了业务机构，产品遍及五大洲120多个国家和地区。
伴随着华立自身“走出去”的步伐不断深入，在总结海外实践经验中，集团董事局主席汪力成萌生了一个新想法——以利他之心创建工业园。 “早在2000年，我们就到泰国投资，起先是建立生产车间销售产品，由于没有相关经验，期间吃了很多苦。”汪力成坦言，由于泰国与中国在制度、法律、税务等方面差异巨大，使得当地的运营团队一开始很不适应。
就拿泰国的劳工保障法来说，如果企业制定厂纪厂规，必须先以书面形式到劳动部门报备，然后在车间公示。刚开始，华立管理层不太了解，也没有及时与泰籍员工沟通，结果泰籍员工时常投诉到有关部门。2000年的一天，当地生产车间接到一个菲律宾订单，时间很急。按中国的习惯要加班。虽然工厂早就下过通知，但晚上泰籍工人一个也没来加班。后来公司管理得知，按他们的法律，要加班先得提前沟通好。
类似的事情在华立进军泰国市场的早期阶段还很多。众多的“硬钉子”“软钉子”曾让华立人备受煎熬，也从中总结出了许多经验。“中国企业‘走出去’过程中，我们发现首先碰到的最大困难，就是对目的地国家的法律法规、人文环境不熟悉，语言沟通存在障碍等，反映在投资海外环节中就是走弯路、多交学费。”汪力成说。
基于此，华立集团试图通过在海外建立和运营工业园，以先行者的经验带动后走出去的中国企业少走弯路、少交学费，为进军海外的中国企业提供一条龙服务，既可以降低企业投资初期的门槛，减少投资风险，又可以增强中资企业在海外的抱团协作效应，规范企业在当地的经营行为。
抱团取暖
2005年，华立集团在泰国东海岸罗勇府建立了自己的第一个“工业唐人街”——泰中罗勇工业园。2015年，中泰建交40周年之际，中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声，考察了该园区，并深入企业仔细询问和了解中资企业在泰国建厂经营的细节，还在工厂食堂与员工一起共进午餐。
“中国领导人考察罗勇工业园，本身就是对我们工作的巨大认可。”据汪力成介绍，经过13年的发展，泰中罗勇工业园已经成为中国优势产业在泰国的产业集群中心与制造出口基地。
罗勇工业园所处的地方，距离曼谷素万那普国际机场100公里，离泰国最大深水港廉差邦码头仅27公里。园区总规划占地面积12平方公里，涵盖工业区、保税区、物流仓储区和商业生活区，主要吸引汽摩配、机械、电子电气、建材五金等中国企业入园设厂，是中国首批境外经济贸易合作区之一，也是首家在泰国开发建设的中国境外工业园区。
“园区分为三期开发。现在一、二期已经开发、招商完毕，三期工程已经启动。”据汪力成介绍，起步阶段，工业园主要针对三个方面的企业招商：一类是试图将商品产地多元化的中国企业。这些企业通过在泰国生产与中国境内一样的商品，从而规避欧美国家的贸易壁垒。第二类是“跳板”企业。许多企业到泰国投资除了开发泰国本地市场之外，还把泰国作为一个“跳板”，借此开拓东南亚市场乃至全球市场。第三类是希望利用泰国优势资源的企业。
随着园区的发展，高技术、大投资、低碳环保的企业逐渐占了多数。据罗勇工业园发布的数据显示，目前入驻企业超过100家，为当地创造了23000多个就业岗位，带动中国企业对泰国直接投资已超过25亿美元，实现产值超90亿美元。
抱团竞争
泰国是“一带一路”建设的支点国家，地处东南亚中心，可辐射东盟及与泰国经济关系紧密的欧美日等国家和地区。近年来，泰国政府出台了包括制造业无外资比例限制、外资购地享有所有权、企业所得税最高减免13年等一系列措施鼓励外来投资。特别是在“一带一路”建设的利好推动下，越来越多的中国企业将泰国作为进军海外的重要一站。
在“一带一路”倡议和泰国优惠政策的大环境下，凭借优越的区位与交通优势、完善的基础设施和“一站式”的全方位服务，罗勇工业园区迅速成为中企赴泰国投资兴业的第一平台。
“从我们在泰国设立工厂之初开始，无论是能源供应、厂房建设，同政府部门、银行等的沟通，还是基础设施、资源方面，园区都给了入园企业非常好的建议，双方信息对接十分顺畅。”2016年入驻罗勇工业园的中策橡胶(泰国)有限公司经理陈华颇有感触地说，“到了这里，感觉人文环境就跟中国一样”。
更令人惊喜的是，通过入驻园区，面向泰国市场，许多中国企业还实现了产业升级、业务多元化。据德晋昌光电科技（泰国）有限公司总经理周利斌介绍，该企业原先只制作铜导体、铜拉丝，进入罗勇工业园后，开始与太阳能关联设备的生产企业合作，产品生产日趋多元化，成功实现了转型。
“企业做大做新，得益于搭上了‘一带一路’建设快车，走出国门，抓住了商机。”周利斌说，“罗勇工业园区的发展是‘一带一路’建设的重要载体，也是中泰两国产能合作互补的一个重要平台。当前，泰国政府正在推进‘东部经济走廊’建设，这意味着我们在泰国还有更大的发展空间”。
当然，不是任何企业都能入驻罗勇工业园。入驻之前，华立集团都要进行必要的尽职调查和市场分析，帮助企业判断是否能够扎根所在国，也就是华立常说的“选商胜于招商”。“进军海外、立足海外、甚至赢得海外是一个长期过程，不能凭一时兴起。如果没有持续的发展策略，产品市场前景不好，我们是不建议企业入驻的。因为一旦入驻，而后又退出，对企业和园区都是不利的。”汪力成特别强调了衡量企业入驻的两个必要条件：技术和环保。在技术上，企业产品要站在泰国同类产品前沿的或者技术是国际前沿的，要保证有高附加值。同时，污染大、能耗大、治污难度大的制造业坚决不引进。
“之所以有这些条条框框，是因为我们深知泰中双方需要共同成长，只有互惠互利、互帮互助，大家的事业才能长久。”汪力成说。
抱团发展
2017年8月25日，墨西哥新莱昂州蒙特雷市，北美华富山工业园奠基仪式隆重举行。中墨两国政府代表、华立集团、华富山股东和270多名政企代表出席了仪式。
华富山工业园是华立集团继罗勇工业园取得成功后乘势布局的第二家海外工业园，也是中国在墨西哥开建的第一家大规模工业园。该园区整体规划面积8.5平方公里，分三期开发，第一期面积208公顷、总投资1.16亿美元。园区最终形成以工业制造为主体，兼有物流仓储、商业、市政建设、公共服务的现代化工业园区。
记者了解到，蒙特雷市距离墨西哥—美国边境200公里，工业园建成后，将方便园区内的企业利用北美自贸协定的政策优势从事对美出口，同时辐射墨西哥以及中南美洲市场。
在奠基仪式现场，汪力成在接受媒体采访时强调：无论是泰中罗勇工业园还是北美华富山工业园建设，华立集团一直不忘的初心便是助力中国制造业“抱团出海”更便捷，让更多的中国企业在“走出去”过程中少走弯路、少“交学费”，形成抱团出海、抱团取暖、抱团竞争的海外格局。如今，北美华富山工业园第一期标准厂房已建设完成，有志于进军北美市场的企业可随时高效便捷入驻。
据汪力成介绍，未来华立集团将在打造“工业唐人街”上将按照三个方向推进：在东盟以泰中罗勇工业园区为核心，加快开发第三期项目，并延伸至泰国缅甸边境以及缅甸土瓦港，为中国企业提供陆路直至印度洋的通道；在北美，在启动投资建设墨西哥蒙特雷工业园区的基础上，发展汽车零部件、光伏风电装备制造业，为中国企业提供开拓美洲市场平台；在非洲大陆，适时在北非地区开发工业园区，半径可辐射欧洲、非洲以及中东市场。
乘风破浪会有时，直挂云帆济长海。怀揣“工业唐人街”的远大梦想，带着海外工业园的成功经验，华立集团正按照“一带一路”的倡议，打造新时期中国形象的“亮丽名片”。
