2月10日以来，在华外企一边参与抗击疫情，一边积极复工复产。多家在华外企负责人表示，疫情对中国经济的影响是暂时性的，不会改变中国经济长期向好的趋势。

　　在莎士比亚小说《罗密欧与朱丽叶》中有这样一段—住在维罗纳的劳伦斯神父打算给罗密欧捎一封密信，信中的计划可以让罗密欧和朱丽叶重逢并幸福地在一起。但送信人约翰神父却因为一场瘟疫的暴发被隔离，罗密欧错失良机。

　　但，现代社会中全球化供应链可要比莎士比亚小说里的时代精密复杂多了。如今世界联系之紧密、交流速度之快前所未有。所以，这场新冠肺炎疫情的到来让全球供应链很快出现了问题，我们一方面要抗击疫情，另一方面还要应对疫情带来的各种经济影响。

　　对于在华经营的外国公司，为了保证生产计划，他们需要尽快复工。但保障人的安全是疫情防控最重要的目的，短期来看，公司既要保证员工免于感染，又要获得进项来发工资。长期来看，企业正常经营才能避免经济崩盘。面对疫情，地方政府和外国企业通力合作，有序复工复产。

　　为此，在2月疫情严峻的时期，我们采访了北京贝克特太平洋机械电子有限公司、天津波音复合材料有限责任公司、霍尼韦尔（中国）有限公司，了解他们在疫情期间复工复产的情况。

　　贝克特：复工复产，支援武汉

　　北京贝克特太平洋机械电子有限公司位于北京市大兴区，是美国贝克特公司的全资子公司，生产瓦斯炉和燃油炉，产品销往美国，年营业额达一千万美元，公司同时还为中国市场提供采暖设备。虽然公司此前并没有应对新冠病毒疫情这样公共卫生紧急状况的机制，但是他们提早与当地政府沟通，在认真研究公共卫生要求后，在2月10日获批复工。

　　公司管理层研究了有关新闻报道，成立了疫情防控小组。所有员工都进行了有关培训，公司对工位进行消毒，进一步完善监管程序。因为员工组装电子产品时，需要戴防静电手套和口罩来阻绝灰尘。他们只需要将常规的防护设备换成可以阻绝病毒的设备即可，并专门制定了废弃口罩的处理流程。

　　员工每天上班前，需要在微信群中报告体温，在进入工厂之前，也需要测体温，工作日每天需要测两次体温。体温等健康数据都会归档、制成电子表格，并发送给当地有关部门，后者会跟踪每位员工的健康状况，及早发现感染人员，并给予治疗。午餐分三批进行，每批就餐时间20分钟，员工按照预先制定的表格落座就餐，相互间隔保持一米以上。

　　公司首席财务官及行政管理总监桑彬表示，确保安全最重要的是要保持及时沟通，做好人员管理。公司供应链、工程、环境和卫生保障总监季在恒表示，当地政府每年为环境和卫生保障部门员工提供三到五次培训，这样的培训对于公司配合有关部门做好防疫工作非常重要。公司通过自己的跨国渠道保证员工防护设备的充足供应。尽管面临旅行限制，总经理尼克·赛克斯还是在美国为工厂筹集到了5000个口罩。

　　除了为本公司员工提供保障，北京贝克特公司也为中国抗击疫情提供帮助。疫情暴发之后，同赛克斯中国儿童福利和收养中心合作，向武汉及中国其他地区的30家儿童福利机构和关联养老机构提供了24000个N95口罩。

　　波音：“中国乃至整个世界战胜疫情只是时间问题”

　　天津波音复合材料有限责任公司是波音公司与中国航空工业集团有限公司共同成立的合资公司，创立于2001年，员工总数超过1100人。公司负责为波音的各种商用飞机生产13000多种部件。

　　公司总经理朴庆濂介绍，他们从2月9日起逐步复工。公司制定了有效的健康保障计划，保障员工和到访人员的安全。对于处于隔离期的员工，公司启动了网上培训，允许他们在家办公。所有因隔离无法返回工作岗位或者无法工作的员工仍然可以享受到薪水和福利。

　　朴庆濂向记者展示了一份长达19页的指导方案，不仅详细说明了将如何同政府部门合作保障员工健康，而且对在家办公和到岗员工都有详细的指导。方案中还说明了哪些员工需要隔离，如何佩戴和弃置口罩，如何洗手，如何乘坐公司班车，测体温的要求等，此外还详细说明了公司车辆、工位及其他工作场所的消毒程序。公司采用了一次性餐盒，并且要求用餐时间不交谈,员工之间必须间隔1.5米。公司管理层同当地有关部门保持密切沟通，确保各项措施符合规定，如果有员工患病，需要立即采取适当的措施。

　　朴庆濂介绍，天津生产线生产的零件都会运送到美国的工厂进行组装。他们同直接或间接供应商保持沟通，监测供应链上可能出现的问题，并且已经为可能发生的不利影响制定了备案。员工的安全和健康是“第一位的”。他们会在接下来通过“管理层、中国相关政府官员和专家的审慎分析”来决定接下来的行动。

　　朴庆濂强调了公司坚持不懈、百折不挠的企业精神，会战胜眼下的困难并尽快恢复正常生产。他对当地政府为抗击疫情和救治患者采取的措施印象深刻，他说：“中国在抗击疫情、保护人民的过程中展现了坚定的态度。我们坚信，中国乃至整个世界战胜疫情只是时间问题。”

　　除了做好本公司员工的防护，波音公司向湖北武汉、浙江舟山捐赠了25万个口罩。朴庆濂表示，波音公司承载了中国航空的大部分运力，空中运输对于向疫区输送关键物资十分重要。

　　霍尼韦尔：相信“中国制造”的力量

　　霍尼韦尔公司也为抗击疫情做好了准备。霍尼韦尔是《财富》百强科技企业，亚太地区的总部设在上海。霍尼韦尔在中国的50家全资子公司覆盖了该公司的所有经营范围：航空航天、智能建筑科技、智能建筑科技、安全与生产力解决方案。霍尼韦尔在30个城市有11000名雇员，其中20%是科学家和工程师。

　　霍尼韦尔（中国）有限公司企业传播总监陆春华介绍了公司在疫情期间的复工复产，并表示对中国战胜疫情充满信心。公司不仅采取措施保障员工安全，遵守有关健康安全生产法规，也积极同政府合作，为中国抗疫提供物资。

　　公司要求员工通勤及工作期间全程佩戴口罩，并为其在中国所有的机构提供口罩，还追踪员工商务旅行路线。在霍尼韦尔苏州分公司的食堂内，员工餐位用纸板分隔开来，防止可能发生的飞沫传染。霍尼韦尔公司还推出了一项特别的措施—通过二维码录入员工位置和健康信息，从而能第一时间得知员工的健康状况。

　　除了保障本公司员工安全外，2月11日前，霍尼韦尔公司为中国抗击疫情捐赠了价值200万美元的物资，其中包括向武汉捐赠的50万个N95口罩以及为医院捐赠的空气净化器和消防与安防系统。公司还将3000台空气净化器捐赠给了湖北省的各家医院。此外，公司还派出20名工程师，协助西安公共卫生中心安装消防与安防系统。

　　霍尼韦尔对本财年的运营前景充满信心。春节假期过后，公司按照中国政府有关规定，逐渐复工复产。霍尼韦尔相信“中国制造”的力量和中国经济的韧性。霍尼韦尔在中国经营的历史可以追溯至1935年。如今霍尼韦尔全球营收达到367亿美元，其中在中国的营收占8%。霍尼韦尔在中国的经营还将继续，而疫情只是一个插曲。

　　如今，全球合作伙伴一致行动，通盘布局。随着各国政府和企业继续在复工复产上展开国际合作，相信很快就会迎来圆满结果。

　　（撰文者系人民画报社美国籍雇员）